河南走出“三头象”，一头驮着Labubu

豫商(yùshāng)正在改变消费市场商业版图。 铺满小街小巷的蜜雪冰城、引领潮玩文化的泡泡玛特、变身(shēn)“6A级(jí)景区(jǐngqū)”的胖东来，这三家由河南籍企业家创办的消费领域现象级企业，被形象称为河南跑出来的“三头象”。 河南简称“豫”，恰似一人执象而行。这三家(zhèsānjiā)企业由(yóu)小做大，成为各自领域佼佼者。 泡泡玛特，将潮玩(wán)做成千亿帝国，旗下IP拉布布（Labubu）晋升为(jìnshēngwèi)全球潮流新宠。 蜜雪集团，现制饮品门店数位居全球(quánqiú)第一(dìyī)，市值已突破2000亿港元。 胖东来，凭借独特(dútè)经营模式出圈吸粉，成为业内争相模仿的对象。 当Labubu、“雪王”、胖东来屡屡成为(chéngwéi)热门话题(rèménhuàtí)，豫商为何如此之“中”？ 河南曾孕育出商圣范蠡、华商始祖王亥(wánghài)。 身处中原地区的豫商，善于将儒家中庸之道与(yǔ)商业长期主义(zhǔyì)相结合，选择在细分领域建立核心竞争力。 从火腿肠到汤圆，从泡面(pàomiàn)到辣条，河南众多知名企业用数十年时间(shíjiān)，在寻常品类行业做到龙头。 如，“三头象”背后的(de)创始人，泡泡玛特的王宁，胖东来的于东来，蜜雪冰城(bīngchéng)的张红超、张红甫，他们均是从实体零售做起，把卖玩具、开(kāi)超市、卖奶茶的生意做到极致。 秉持脚踏实地、深耕主业的(de)务实经营哲学，不少豫(yù)商用精准定位、细致运营等构建起行业“壁垒”。 “十九年之中三致千金，再分散与贫交疏昆弟”，聚散有度的商业精神，成就了(le)范蠡“商圣(shāngshèng)”美誉(měiyù)，也奠定豫商“义利合一”的精神底色。 年终奖奖金堆成一座“钱山”、花费近千万请4000多名员工父母旅游……河南矿山起重机(qǐzhòngjī)创始人崔培军的(de)“霸总”操作，让他获评“全网(quánwǎng)最爱发钱”老板称号。 “大手笔撒钱”的崔培军表示，“年轻人背着车贷、背着房贷，能给他们(tāmen)多发点工资，让他们少一点压力(yālì)。” 胖东来的利润分配机制也为人称道(chēngdào)。当员工月均收入(shōurù)9000多元，享受休假、旅游等高福利时，企业正颠覆传统雇佣关系，构建起(qǐ)员工与企业的利益共同体。 “心好，一切都好。心美，一切都美。”于东来(dōnglái)的话(dehuà)揭示出让渡利益、传递温暖、共享价值的商业理念。 豫商不仅务实(wùshí)、聚散有度，还勇于创新，尤其是新一代豫商，敢于走(zǒu)别人未走过的路。 如，泡泡玛特起初并不被人看好，历经多年亏损才盈利，股票上市后亦经历一段(yīduàn)低迷(dīmí)期。 不过，通过持续创新和(hé)精准营销，泡泡玛特从(cóng)中国走向世界，2025年一季度，其海外收益同比增480%左右。这段时间，Labubu风靡全球，带动泡泡玛特股价飙升，王宁还(hái)跃升为河南首富。 近几年，锅圈(guōquān)食汇(shíhuì)在火锅食材供应市场崭露头角，多氟多成长为全球无机氟材料行业领军企业…… 创新的道路上要(shàngyào)走前列，不循规蹈矩、不随波逐流，豫商脚踏实地(jiǎotàshídì)耕耘，让一个个企业脱颖而出，他们的故事仍在续写。 公众号(hào)