洛阳:让沉睡的文物在跨界融合中活起来
洛阳:让沉睡的文物在跨界融合中活起来
洛阳:让沉睡的文物在跨界融合中活起来
“2025微博(wēibó)旅游(lǚyóu)之夜”活动,网络大V走进隋唐大运河文化博物馆
游客穿汉服提灯笼,在古墓中夜游(yèyóu)解谜;三彩马融入月饼造型,“跃”上百姓餐桌;报告厅变(biàn)身话剧舞台,把运河文化演出来……当下洛阳的文博场馆(chǎngguǎn),正涌动着一股创新活力。
习近平总书记在河南考察时指出,要“着力推动文化繁荣兴盛”。近年来,面对(duì)公众对文化体验的多元需求,我市以“博物馆+公司”运营合作新模式(móshì)破题,通过专业分工、优势互补(yōushìhùbǔ)的市场化机制,推动文博资源与创意、技术等深度融合,让沉睡(chénshuì)的文物资源在跨界融合中焕发新生,进一步激发文博事业发展动能(dòngnéng),助力(zhùlì)推动文化繁荣兴盛。
二里头夏都遗址博物馆文创产品(chǎnpǐn)
跨界(kuàjiè)融合 创意频出
暮色四合,博物馆灯光次第亮起。展厅内,游客行走在精心设计的(de)路线(lùxiàn)上,移步易景中(yìjǐngzhōng),一个个历史小剧场精彩上演。春秋时期的父女离别故事、隋唐胡商的市井吆喝、汉代闺秀的曼妙舞姿、神秘老者的豪迈(háomài)誓言等,让文物背后的历史在光影中鲜活重现。
这是(zhèshì)今年五一(wǔyī)假期,洛阳博物馆推出的“一夜探古今”活动。讲解员穿襦裙、着披风,将文物背后的故事娓娓道来。与此同时,悠扬的背景音乐、丰富的场景演绎、有趣(yǒuqù)的知识闯关等(děng)要素,也进一步提升了游客的沉浸感。
植入剧本,真人演绎,让(ràng)文物活起来,是(shì)“一夜探古今”活动的策划初衷。为实现这一目标,洛阳博物馆先后接洽7家文创(jiāwénchuàng)公司,方案五易其稿,用“工匠精神”找寻文物活化的最大公约数。
效果(xiàoguǒ)好不好,市场说了算。活动上线短短一周,每场门票都早早售罄。来自郑州的游客李胜德感叹:“讲解员变(biàn)身历史向导,专业演绎历史故事,感觉就像见证了历史一样(yīyàng)!”
这种打破常规的实践,是我市“博物馆+公司”运营(yùnyíng)合作新模式结出(jiéchū)的硕果。
“洛YOUNG夏日奇遇季(jì)”文旅活动期间,游客夜游洛阳博物馆
近年来,我市不少(bùshǎo)公共博物馆在坚守公益属性的同时,引入市场化运营团队(tuánduì),既有以沉浸式剧本杀吸引全国游客感受“博物馆奇妙夜(yè)”的业态巧思,又有牡丹雪糕、考古盲盒等走俏市场的精彩文创,也不乏二里头夏都遗址博物馆与杜康(dùkāng)“联名”推出(tuīchū)新酒的跨界手笔,让年轻人大呼“刺激”,一时间,博物馆成了打卡胜地。
“博物馆拥有大量未充分开发的文化资源,而企业擅长将资源转化为可体验的产品。‘博物馆+公司’实质上是‘专业互补(hùbǔ)’。”市文物局(wénwùjú)相关(xiāngguān)负责人说(shuō),博物馆作为文化真实性的守护者,提供深厚的学术支撑与资源宝库;企业则以其敏锐的市场洞察力与创意技术,将文物转化为可触可感(kěgǎn)的文化产品。
机制创新(chuàngxīn) 效能释放
让(ràng)公共博物馆更好与市场(shìchǎng)“联姻”,既能“馆”尽其用,让沉睡文物“活”起来,也能形成市场收益反哺文物保护的良性循环,让文博事业(shìyè)行稳致远。
“博物馆(bówùguǎn)+公司”的(de)精髓在于机制创新。汉魏洛阳故城遗址博物馆馆长慕鹏介绍,该馆(gāiguǎn)在建设阶段,运营方就深度参与展厅动线、空间布局及配套设施规划。运营方基于市场需求(xūqiú)提出的停车场扩容(kuòróng)建议、餐饮区与文创区联动布局方案(fāngàn)等,都被纳入整体设计。这种将后期运营需求前置统筹的做法,从源头保障了博物馆空间与未来市场活力的无缝衔接,实现了方案的整体优化,为后续的良性互动奠定(diàndìng)坚实基础。
“博物馆+公司”的关键是内容共创。博物馆把控文化方向,提供核心素材与场地空间;企业则发挥研发优势,将历史底蕴转化为市场(shìchǎng)青睐的体验(tǐyàn)产品。例如,洛阳民俗(mínsú)博物馆的“潞泽风华”沉浸式夜游,将潞泽会馆古建筑群变为实景(shíjǐng)剧场,将60余个民俗知识点融入解谜、表演等环节,串联起六大(liùdà)主题展厅,让游客在实景互动中感受(gǎnshòu)传统民俗文化魅力。
今年(jīnnián)清明假期,洛阳古墓博物馆推出“古墓探秘·千年幽语”沉浸式奇幻游项目,让游客(yóukè)可以踏入10座复原的古墓中,与(yǔ)专业演员扮演的“墓主人”进行互动交流(jiāoliú),通过解谜、剧情演绎等,揭开墓穴背后的历史真相;
今年春节,在隋唐大运河(dàyùnhé)文化博物馆,由本土演员演绎的《听涛大运河》话剧5天(tiān)上演10场,上座率达95%,70%角色由洛阳本土演员担纲(dāngāng),实现“洛阳人演洛阳事”的品牌效应。
眼下的洛阳,“博物馆+公司”运营合作新模式不断解锁更多新体验,文化遗产正以(zhèngyǐ)可感、可触、可消费(xiāofèi)的方式融入现代生活。
洛阳古墓博物馆沉浸式奇幻游项目(xiàngmù)
文化浸润 城市生长(shēngzhǎng)
“博物馆+公司”的最终目的(mùdì),在于打造无处不在(wúchǔbùzài)的文化融合场景,将历史符号悄然融入现代(xiàndài)生活的毛细血管,让文化认同在无形中生长。
2023年中秋,洛阳博物馆与本土烘焙(hōngbèi)品牌卡萨米亚公司展开创新(chuàngxīn)合作,推出(tuīchū)“文物味道”文创月饼。设计团队提取馆藏三彩(sāncǎi)黑釉马的矫健神韵、石辟邪的威猛形态等文化元素,融入月饼造型与包装设计,并研发出“牡丹花酪”“洛神果酿”“杜康酒心”三款极具洛阳风味的特色内馅。这些承载着厚重历史的“甜蜜文物”走进商超货架、社区糕点(gāodiǎn)铺,让市民在(zài)阖家团圆的餐桌上,通过味蕾的享受感知千年文明的独特魅力,成为节日期间热销的“文化伴手(bànshǒu)礼”。
市场的反馈最为直观。数据显示(xiǎnshì),2024年(nián),洛阳全市博物馆文创销售额突破(tūpò)2亿元,同比增长125%。亮眼成绩的背后,是洛阳市8部门联合印发的《关于推进试点博物馆文化创意产品开发的若干(ruògān)措施》的有力支持。
该措施明确5家(jiā)博物馆作为“博物馆+公司”试点单位,在设立经营(jīngyíng)主体、健全收入(shōurù)管理等方面先行先试;鼓励博物馆充分利用形象品牌、场地空间、藏品资源和研究成果等,推动博物馆与商贸、美食、旅游等跨界融合,提供(tígōng)更多优质文创产品,探索科学有效的(de)博物馆运营“洛阳模式”。
汉魏洛阳故城遗址博物馆(本文配图(pèitú)均为资料图片)
今年五一假期,我市文博场馆累计接待(jiēdài)游客(yóukè)69.5万人次,较(jiào)去年同期增长3%,“博物馆热”持续升温。眼下,如何实现从“流量狂欢”到“留量沉淀”,已成为我市文博事业发展的新课题。
业内人士建议,我市文博场馆一方面要(yào)(yào)抓住流量契机,让文博热持续(chíxù),另一方面也要发挥人才、资金最大化效力,通过完善旅游配套服务设施、完善利益共享机制等方式(fāngshì),更好满足市民游客日益增长的文旅体验需求,推动“一次性体验”转向“深度文化消费”。
“目前,‘博物馆+公司’模式已成为洛阳文旅(wénlǚ)融合发展的(de)(de)新动能之一。”市文物局相关负责人表示,未来,洛阳将持续深化机制创新,让收藏在博物馆里的文物、陈列在广阔大地上的遗产、书写在古籍里的文字真正“活”起来、传下去,在传承和弘扬(hóngyáng)中华优秀传统文化的征程中书写更精彩的洛阳篇章。(洛报融媒·洛阳网记者(jìzhě) 刘嘉仪(liújiāyí))


“2025微博(wēibó)旅游(lǚyóu)之夜”活动,网络大V走进隋唐大运河文化博物馆
游客穿汉服提灯笼,在古墓中夜游(yèyóu)解谜;三彩马融入月饼造型,“跃”上百姓餐桌;报告厅变(biàn)身话剧舞台,把运河文化演出来……当下洛阳的文博场馆(chǎngguǎn),正涌动着一股创新活力。
习近平总书记在河南考察时指出,要“着力推动文化繁荣兴盛”。近年来,面对(duì)公众对文化体验的多元需求,我市以“博物馆+公司”运营合作新模式(móshì)破题,通过专业分工、优势互补(yōushìhùbǔ)的市场化机制,推动文博资源与创意、技术等深度融合,让沉睡(chénshuì)的文物资源在跨界融合中焕发新生,进一步激发文博事业发展动能(dòngnéng),助力(zhùlì)推动文化繁荣兴盛。

二里头夏都遗址博物馆文创产品(chǎnpǐn)
跨界(kuàjiè)融合 创意频出
暮色四合,博物馆灯光次第亮起。展厅内,游客行走在精心设计的(de)路线(lùxiàn)上,移步易景中(yìjǐngzhōng),一个个历史小剧场精彩上演。春秋时期的父女离别故事、隋唐胡商的市井吆喝、汉代闺秀的曼妙舞姿、神秘老者的豪迈(háomài)誓言等,让文物背后的历史在光影中鲜活重现。
这是(zhèshì)今年五一(wǔyī)假期,洛阳博物馆推出的“一夜探古今”活动。讲解员穿襦裙、着披风,将文物背后的故事娓娓道来。与此同时,悠扬的背景音乐、丰富的场景演绎、有趣(yǒuqù)的知识闯关等(děng)要素,也进一步提升了游客的沉浸感。
植入剧本,真人演绎,让(ràng)文物活起来,是(shì)“一夜探古今”活动的策划初衷。为实现这一目标,洛阳博物馆先后接洽7家文创(jiāwénchuàng)公司,方案五易其稿,用“工匠精神”找寻文物活化的最大公约数。
效果(xiàoguǒ)好不好,市场说了算。活动上线短短一周,每场门票都早早售罄。来自郑州的游客李胜德感叹:“讲解员变(biàn)身历史向导,专业演绎历史故事,感觉就像见证了历史一样(yīyàng)!”
这种打破常规的实践,是我市“博物馆+公司”运营(yùnyíng)合作新模式结出(jiéchū)的硕果。

“洛YOUNG夏日奇遇季(jì)”文旅活动期间,游客夜游洛阳博物馆
近年来,我市不少(bùshǎo)公共博物馆在坚守公益属性的同时,引入市场化运营团队(tuánduì),既有以沉浸式剧本杀吸引全国游客感受“博物馆奇妙夜(yè)”的业态巧思,又有牡丹雪糕、考古盲盒等走俏市场的精彩文创,也不乏二里头夏都遗址博物馆与杜康(dùkāng)“联名”推出(tuīchū)新酒的跨界手笔,让年轻人大呼“刺激”,一时间,博物馆成了打卡胜地。
“博物馆拥有大量未充分开发的文化资源,而企业擅长将资源转化为可体验的产品。‘博物馆+公司’实质上是‘专业互补(hùbǔ)’。”市文物局(wénwùjú)相关(xiāngguān)负责人说(shuō),博物馆作为文化真实性的守护者,提供深厚的学术支撑与资源宝库;企业则以其敏锐的市场洞察力与创意技术,将文物转化为可触可感(kěgǎn)的文化产品。

机制创新(chuàngxīn) 效能释放
让(ràng)公共博物馆更好与市场(shìchǎng)“联姻”,既能“馆”尽其用,让沉睡文物“活”起来,也能形成市场收益反哺文物保护的良性循环,让文博事业(shìyè)行稳致远。
“博物馆(bówùguǎn)+公司”的(de)精髓在于机制创新。汉魏洛阳故城遗址博物馆馆长慕鹏介绍,该馆(gāiguǎn)在建设阶段,运营方就深度参与展厅动线、空间布局及配套设施规划。运营方基于市场需求(xūqiú)提出的停车场扩容(kuòróng)建议、餐饮区与文创区联动布局方案(fāngàn)等,都被纳入整体设计。这种将后期运营需求前置统筹的做法,从源头保障了博物馆空间与未来市场活力的无缝衔接,实现了方案的整体优化,为后续的良性互动奠定(diàndìng)坚实基础。
“博物馆+公司”的关键是内容共创。博物馆把控文化方向,提供核心素材与场地空间;企业则发挥研发优势,将历史底蕴转化为市场(shìchǎng)青睐的体验(tǐyàn)产品。例如,洛阳民俗(mínsú)博物馆的“潞泽风华”沉浸式夜游,将潞泽会馆古建筑群变为实景(shíjǐng)剧场,将60余个民俗知识点融入解谜、表演等环节,串联起六大(liùdà)主题展厅,让游客在实景互动中感受(gǎnshòu)传统民俗文化魅力。
今年(jīnnián)清明假期,洛阳古墓博物馆推出“古墓探秘·千年幽语”沉浸式奇幻游项目,让游客(yóukè)可以踏入10座复原的古墓中,与(yǔ)专业演员扮演的“墓主人”进行互动交流(jiāoliú),通过解谜、剧情演绎等,揭开墓穴背后的历史真相;
今年春节,在隋唐大运河(dàyùnhé)文化博物馆,由本土演员演绎的《听涛大运河》话剧5天(tiān)上演10场,上座率达95%,70%角色由洛阳本土演员担纲(dāngāng),实现“洛阳人演洛阳事”的品牌效应。
眼下的洛阳,“博物馆+公司”运营合作新模式不断解锁更多新体验,文化遗产正以(zhèngyǐ)可感、可触、可消费(xiāofèi)的方式融入现代生活。

洛阳古墓博物馆沉浸式奇幻游项目(xiàngmù)
文化浸润 城市生长(shēngzhǎng)
“博物馆+公司”的最终目的(mùdì),在于打造无处不在(wúchǔbùzài)的文化融合场景,将历史符号悄然融入现代(xiàndài)生活的毛细血管,让文化认同在无形中生长。
2023年中秋,洛阳博物馆与本土烘焙(hōngbèi)品牌卡萨米亚公司展开创新(chuàngxīn)合作,推出(tuīchū)“文物味道”文创月饼。设计团队提取馆藏三彩(sāncǎi)黑釉马的矫健神韵、石辟邪的威猛形态等文化元素,融入月饼造型与包装设计,并研发出“牡丹花酪”“洛神果酿”“杜康酒心”三款极具洛阳风味的特色内馅。这些承载着厚重历史的“甜蜜文物”走进商超货架、社区糕点(gāodiǎn)铺,让市民在(zài)阖家团圆的餐桌上,通过味蕾的享受感知千年文明的独特魅力,成为节日期间热销的“文化伴手(bànshǒu)礼”。
市场的反馈最为直观。数据显示(xiǎnshì),2024年(nián),洛阳全市博物馆文创销售额突破(tūpò)2亿元,同比增长125%。亮眼成绩的背后,是洛阳市8部门联合印发的《关于推进试点博物馆文化创意产品开发的若干(ruògān)措施》的有力支持。
该措施明确5家(jiā)博物馆作为“博物馆+公司”试点单位,在设立经营(jīngyíng)主体、健全收入(shōurù)管理等方面先行先试;鼓励博物馆充分利用形象品牌、场地空间、藏品资源和研究成果等,推动博物馆与商贸、美食、旅游等跨界融合,提供(tígōng)更多优质文创产品,探索科学有效的(de)博物馆运营“洛阳模式”。

汉魏洛阳故城遗址博物馆(本文配图(pèitú)均为资料图片)
今年五一假期,我市文博场馆累计接待(jiēdài)游客(yóukè)69.5万人次,较(jiào)去年同期增长3%,“博物馆热”持续升温。眼下,如何实现从“流量狂欢”到“留量沉淀”,已成为我市文博事业发展的新课题。
业内人士建议,我市文博场馆一方面要(yào)(yào)抓住流量契机,让文博热持续(chíxù),另一方面也要发挥人才、资金最大化效力,通过完善旅游配套服务设施、完善利益共享机制等方式(fāngshì),更好满足市民游客日益增长的文旅体验需求,推动“一次性体验”转向“深度文化消费”。
“目前,‘博物馆+公司’模式已成为洛阳文旅(wénlǚ)融合发展的(de)(de)新动能之一。”市文物局相关负责人表示,未来,洛阳将持续深化机制创新,让收藏在博物馆里的文物、陈列在广阔大地上的遗产、书写在古籍里的文字真正“活”起来、传下去,在传承和弘扬(hóngyáng)中华优秀传统文化的征程中书写更精彩的洛阳篇章。(洛报融媒·洛阳网记者(jìzhě) 刘嘉仪(liújiāyí))

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